5 conseils pour améliorer les conditions de travail de ses employés

1. Respectez les droits de vos employés et assurez leur sécurité

Avant même de penser à transformer votre entreprise en véritable terrain de jeux, revenons à l’essentiel: le droit du travail. Sans le savoir, de nombreuses organisations se retrouvent dans l’illégalité quand il s’agit de payer les heures supplémentaires, des jours de congé, assurer des mesures de sécurité ou encore fournir des assurances collectives. Pourtant s’assurer d’être en règle au niveau des ressources humaines peut faire une grande différence dans le quotidien de vos employés. Cela passe, par exemple, par la garantie d’une assurance qui couvre une large partie des soins en cas de problème de santé, s’assurer de sécuriser les accès en hauteur pour les travailleurs du bâtiment ou encore vérifier que chaque heure supplémentaire soit payée.

2. Privilégiez l’équilibre famille-travail

Les employeurs ont tendance à l’oublier, mais leurs employés ont une vie après leur journée de travail et pouvoir gérer correctement sa vie privée fait partie des choses qui contribuent au bien-être de son personnel au travail. En effet, des employés performants au travail sont des employés qui ont le temps de se ressourcer et de déconnecter de leur vie professionnelle. Pour que l’équilibre soit sain: autoriser le télétravail, assurer une flexibilité des horaires et le droit à la déconnexion en dehors des heures de bureau sont autant de bonnes options à adopter au sein de votre entreprise pour favoriser le bien-être de vos employés et donc leur productivité.

3. Optez pour le team building

De bonnes conditions de travail passent également par une bonne entente entre employés et gestionnaires. Afin de favoriser une bonne communication, des prises d’initiatives, et le maintien d’une motivation élevée, il est primordial d’instaurer une ambiance de travail agréable chaque jour. Pour y parvenir, faites de votre entreprise un lieu où il est plaisant de venir travailler: plantes vertes, frigo rempli de bonnes choses à manger en cas de petits creux, de grandes fenêtres qui laissent passer la lumière et des open space pour favoriser la communication et les réunions improvisées.

De plus, le team building organisé autour d’une activité amusante peut s’avérer être une très bonne solution pour contribuer à renforcer l’esprit d’équipe. Enfin, un management axé sur le leadership plutôt que la hiérarchie autoritaire contribuera largement à rendre à l’aise vos employés de travailler pour vous.

4. Donnez-leur de la reconnaissance

La reconnaissance au travail est souvent négligée par les gestionnaires, pourtant c’est un vecteur important de motivation. Aucun employé n’aime être considéré comme un numéro ou une personne ordinaire faisant un travail ordinaire. Chacun de vos employés joue un rôle clé dans votre entreprise et il est primordial de leur faire savoir. Reconnaître un employé en tant qu’être humain méritant le respect et souligner le travail bien fait comporte des bénéfices énormes sur l’engagement de vos employés.

5. Faites leur confiance

En tant que gestionnaire, il est important de comprendre que le management autoritaire et basé sur la méfiance ne fonctionne plus. Il est désormais temps de passer à un mode de gestion alternatif basé sur une relation de confiance mutuelle, de respect et de bienveillance. Un gestionnaire qui se montre accessible, empathique et inspirant ne pourra qu’engager davantage ses employés et les rendre fiers de travailler pour sa compagnie. De plus, il permettra une prise d’initiative qui rendra votre personnel bien plus autonome. Ainsi vous diminuerez votre stress ainsi que le leur et cela n’a pas de prix quand il s’agit de la vie professionnelle. Certes, les consoles de jeux et les babyfoots peuvent être un plus, mais des relations humaines respectueuses et solides au sein d’une équipe est la base même d’une entreprise performante.