Cosa c'è dietro l'espressione "coaching manageriale"?

manager coaching

Tutti coloro che lottano contro l'uso dell'anglicismo troveranno comunque offensivo parlare di "coaching manageriale". Tuttavia, dietro queste due parole si cela un intero concetto che è difficile esprimere se non con questi soli termini anglosassoni.

Ognuno di noi ha sicuramente un'idea del significato della parola coach e di quello di manager. Il primo è spesso utilizzato nello sport per sostituire la parola allenatore e il secondo appartiene generalmente al settore delle imprese e la sua traduzione può essere quella di capogruppo. In un francese "buono", possiamo quindi dire che l'allenatore del manager è l'allenatore di un team manager. Il coaching si riferisce alla nozione di apprendimento, ma è comunque molto più ampia di questo primo approccio.

Impara a rivelarti

Per diventare un buon Team Leader, quindi, un Manager, devi prima di tutto conoscerti bene e saper apprezzare le tue qualità operative e capacità relazionali. È anche importante sapere cosa ci si aspetta da un manager e la risposta a questa domanda può variare da azienda ad azienda.

Se le business school o le università possono teoricamente insegnare cos'è un manager, solo la pratica e la vita professionale permetteranno davvero di scoprire come diventarlo e soprattutto di rimanere tale o meglio ancora di saper guidare team sempre più importanti in numero di persone.

Fu allora che il coaching manageriale avrà perfettamente senso. Questo apprendimento aiuterà il manager a fare il punto della sua pratica quotidiana riguardo al modo in cui motiva i membri della sua squadra. L'allenatore lo ascolterà e gli farà da specchio per capire i suoi punti di forza e di debolezza. L'allenatore fa quindi da rivelatore per permettere al suo cliente, il manager, di analizzare il suo metodo di gestione al fine di migliorarlo in base all'obiettivo che si è prefissato.

Il coaching aiuta a raggiungere un obiettivo

Non dobbiamo mai dimenticare che ci rivolgiamo a un allenatore non per la necessità di esprimere sofferenza sul lavoro, o per cercare ciò che non stiamo facendo abbastanza bene o per analizzare una determinata situazione. Il lavoro di coach non va confuso con quello di psicologo o psichiatra.

L'allenatore è davvero una persona che aiuterà il suo cliente a raggiungere il suo obiettivo. Se il manager sente il bisogno di ricevere aiuto, di essere allenato, allora è per uno scopo specifico. Se non riesce a esprimerlo chiaramente, l'allenatore lo aiuterà a verbalizzarlo. Questo sarà l'argomento della prima sessione di coaching: determinare cosa sta cercando il cliente e quale obiettivo vuole raggiungere.

Una volta compiuto questo primo passo, il manager coaching professional ascolterà per consigliare il suo cliente, mostrargli i suoi possibili errori, guidarlo ad usare di più le sue forze, sempre per raggiungere l'obiettivo iniziale.

Il valore del coaching manageriale per le persone già in atto è anche l'immediata messa in pratica di quanto visto nella sessione con poi il feedback dell'esperienza utilizzato per fare ulteriori progressi nella sessione successiva.

Il manager coaching è quindi un'esperienza personale unica e molto arricchente per il cliente.

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