अच्छा आपूर्तिकर्ता सोर्सिंग कैसे प्राप्त करें?

सबसे पहले, क्या हम जानते हैं कि वास्तव में "सोर्सिंग" क्या है? यह अभिव्यक्ति शाब्दिक रूप से किसी स्रोत की खोज को इंगित करती है। समय के साथ, सोर्सिंग कंपनियों में, उदाहरण के लिए, उनकी जरूरतों और संसाधनों के अनुसार एक आपूर्तिकर्ता का आकलन करने और उसका पता लगाने के लिए तैयार हो गई है। लक्ष्य? प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त करके ग्राहकों की अपेक्षाओं और आवश्यकताओं को पूरा करें। संक्षेप में, सोर्सिंग में उन उत्पादों को ढूंढना शामिल है जिनके पास रिकॉर्ड समय में पैसे के लिए सबसे अच्छा मूल्य होगा।

खरीद सोर्सिंग के मुख्य चरण

क्रय प्रक्रिया में एक आवश्यक कदम, सोर्सिंग की आवश्यकता होती है एक सक्रिय घड़ी सेट करेंउन आपूर्तिकर्ताओं को खोजने के लिए जो आंतरिक ग्राहकों द्वारा व्यक्त की गई प्रत्येक आवश्यकता के अनुकूल हैं। आपूर्तिकर्ता सोर्सिंग चरण में, दो संभावित परिकल्पनाएं हैं: पहले मामले में, आपूर्तिकर्ता जो जरूरतों को पूरा कर सकते हैं पहले से ही कंपनी पैनल का हिस्सा हैं. Dans ces conditions, ils sont connus, évalués et les risques sont tout à fait maîtrisés. Quant à la seconde, il s’agit de se mettre à la recherche de nouveaux fournisseurs au moyen des méthodes de sourcing fournisseur et d’homologation.

एक रणनीतिक मुद्दा

किए जाने वाले खरीद के आधार पर, दृष्टिकोण अलग होंगे: से निविदा प्रक्रिया के लिए औपचारिक कॉल मुंह से शब्द देखकर, सोर्सिंग आपूर्तिकर्ताओं के अपने पैनल को लगातार नवीनीकृत करने के लिए एक विस्तृत क्षेत्र को कवर करती है। प्रतिस्पर्धा, प्रतिस्पर्धा के नए स्रोतों की खोज ... इस दृष्टिकोण से प्राप्त किए जाने वाले कई फायदे हैं। डाउनस्ट्रीम, वितरक अपनी गतिविधियों में प्रतिस्पर्धा का सामना करने के लिए बहुत मजबूत दबाव में हैं, जो इसलिए उपभोक्ता की ओर उन्मुख हैं। इस प्रकार, उनके प्रदर्शन का अनुकूलन अधिकतम पर धकेल दिया जाता है।

सोर्सिंग आउटसोर्सिंग

सभी कंपनियों के पास क्रय विभाग नहीं है, या इसकी आवश्यकताएं इसके परिचालन काल में तदर्थ ही रहती हैं। इस मामले में, बाहरी साथी को आपूर्तिकर्ता और उपयुक्त उपकरण खोजने का काम सौंपना उचित होगा, जो निगरानी और पूर्वेक्षण के लिए जिम्मेदार होगा। इस प्रकार समय-समय पर कॉल करना संभव है बाहरी क्रय सोर्सिंग कंपनी अपने मुख्य व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम होना।

संभावित आपूर्तिकर्ताओं को खोजना

आपूर्तिकर्ताओं की पहचान करने के लिए जो कंपनी की जरूरतों को पूरा कर सकते हैं, उन्हें ठीक से पहचानना आवश्यक है भौगोलिक क्षेत्र अनुसंधान और उस पर अपनी प्राथमिकताएं निर्धारित करें। और सबसे बढ़कर, आपूर्तिकर्ताओं के लिए पूर्वेक्षण की आवश्यकता है लगातार घड़ी का काम सर्वोत्तम मूल्य, नए उत्पादों को खोजने के लिए। सोर्सिंग का अंतिम लक्ष्य कंपनी के संसाधनों को बचाना है जो फिर बुद्धिमानी से पुनर्वितरित हो सकते हैं।

फोर्ज विशेषाधिकार प्राप्त पेशेवर संबंध

जैसे ही उन साझेदारों की सूची जो कंपनी की अपेक्षाओं को पूरा कर सकते हैं, स्थापित हो गए हैं, फिर उनसे संपर्क किया जाना चाहिए और एक संवाद स्थापित करें उन्हें निविदाओं के लिए एक कॉल भेजकर। आपूर्तिकर्ता के साथ संबंध वार्ता का काम है और सभी रियायतों से ऊपर है। ब्रांड के हितों के प्रतिनिधि के रूप में, आउटसोर्स सोर्सिंग के प्रभारी व्यक्ति को सक्षम होना चाहिएखरीद का वादा सबसे अच्छा मूल्य प्राप्त करने के लिए अपने वार्ताकार के लिए। वॉल्यूम, संदर्भों की संख्या ... आपूर्तिकर्ता को यह समझाने के लिए सब कुछ किया जाना चाहिए कि कंपनी के पास पहले दर्जे का साझेदार बनने के लिए आदर्श विशेषताएं हैं, और इस प्रकार विश्वास का एक संबंध स्थापित करता है।

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